Filmverslag les barons

FILMVERSLAG LES BARONS

Inleiding

De film speelt zich af in Molenbeek. Dit is een gemeente van Brussel waar veel verschillende nationaliteiten samen zitten en meestal negatief in het nieuws komt door ondermeer zware rellen.

De regisseur van de film (Nabil Ben Yadir) komt uit Molenbeek en hij is erin geslaagd om een goede film te maken met een vrijwel onbekende cast en beperkte financiële middelen. Het leuke aan deze film is dat ze lachen met hedendaagse taboes zoals werkloos zijn, racisme, familiebelang,...

Ook de meeste acteurs zijn afkomstig uit Molenbeek, het zijn jongeren van de straat net zoals in de film.

Les Barons staat in feite voor koning - nietsnutten. Het verhaal gaat over vier jongeren die er een gewoonte van maken om een hele dag niks te doen en er nog trots op zijn ook. De film heb ik gezien op school in het klein auditorium. Hierna volgt het eigenlijke filmverslag.

Filmverslag

Tijdens het begin van de film legt men uit wat het eigenlijke doel is van de baronnen.

Hun leuze is dat elke mens geboren wordt met een bepaald krediet aan stappen. Hoe meer je stapt hoe dichter je bij de dood komt. Hierdoor is het principe van de baronnen om geen stap teveel te zetten.

Hoofdrolspeler Baron Hassan (Nader Boussandel) is de enige die wel iets wil maken van zijn leven. Hij wil een stand - up comedian worden en mensen aan het lachen brengen. Helaas krijgt hij hierbij veel tegenkanting van zijn familie en zijn vriend Mounir.

Die vriend Mounir heeft als beroep zijn voorrang van rechts nemen om zo geld te verdienen. Uiteindelijk wordt zijn beroep op het einde van de film ironisch zijn dood. Er is nog een derde baron namelijk Aziz, deze figurant hangt gedurende de hele film rond bij de kruidenierszaak van Lucien, de rol van Lucien wordt vertolkt door Jan Decleir.

Mijn mening is dat Mounir de hoofdbaron is waar iedereen schrik van heeft. Hij was de enige die wat drama in deze komedie kon brengen.

De film bevat vooral humor maar ook enkele minder mooie en grappige momenten. Hierbij denk ik aan Mounir die zijn beste vriend Hassan in elkaar slaat op het perron.

De film bevat ook veel grappige scenes zo denk ik vooral aan de manier waarop de baronnen uit het stempelkantoor komen en naar hun BMW lopen alsof ze van een andere planeet komen. Die BWM waar ze naartoe lopen is wel door zeven personen samen aangekocht. Ook de scene waarbij Aziz van Lucien zijn soep proeft was hilarisch.

De rode draad door de film is die van de relatie tussen Hassan en Malika. Die twee zijn verliefd op elkaar maar omdat Malika de zus is van Mounir mogen ze geen relatie hebben. Uiteindelijk komt het zover dat ze toch de stap wagen en dan komt het tot een handgemeen tussen Mounir en Hassan.

Gedurende de ganse film leeft het idee dat Hassan uiteindelijk in zijn opzet zal slagen, namelijk stand-up comedian wroden, maar hiertussen komt hij veel zichzelf tegen. Zo is hij een tijdje buschauffeur bij de MIVB en staat hij op punt om te trouwen met Milouda, dit is de droom van zijn ouders maar allesbehalve zijn droom.

Het huwelijk springt uiteindelijk af omdat zijn medebaronnen er een stokje tussenstaken.

Aziz die veel bij Lucien rondhangt lijkt de oude kruidenier in het begin vooral te storen. Lucien heeft moeite met het gedrag van de baronnen. Zo komt Lucien eventjes in conflict met Aziz. Naar het einde van de film was er volgens mij toch een goede vriendschapsband zichtbaar tussen Lucien en Aziz. Aziz kan ook niet zonder de kruidenierswinkel omdat hij anders niet weet waar lopen.

Lucien zijn winkel staat te koop maar geraakt niet verkocht. Misschien is dit ook wel een verwijzing naar de werkelijke situatie in Molenbeek.

Gedurende de film is er ook nog het personage van Franck. Hij is een beetje het buitenbeentje van de baronnen, hij zou dolgraag een baron zijn maar ze laten hem er niet echt in. Het is ook via Franck dat iedereen aan een rijbewijs geraakt. Voor de rest is het personage van Franck mij niet zo duidelijk.

Tot slot besluit ik dat deze film een aanrader is. Het is een film met een hoog amusementwaarde, een inhoud om bij na te denken en goede acteurs.

De regisseur is dus zeker in zijn opzet geslaagd om een leuke film te maken. Let wel dat deze film de harde realiteit verbergt met humor. Zo had ik meermaals het gevoel dat de film kon overslaan in een waar drama. Dit was niet het geval.

ETHISCHE PROFILERING VAN DE FIFA

Inleiding

Voor het onderzoek van de ethische profilering van een organisatie heb ik gekozen voor de FIFA ( Fédération Internationale de Football Association).

Met het WK voetbal van 2010 in zicht is dit een zeer actueel thema. Het WK zal voor de eerste keer plaatsvinden in het Afrikaanse continent, namelijk in Zuid - Afrika.

Aangezien dit groots evenement voor de eerste keer in het 'armste' continent plaatsvindt kijkt met toch met gemengde gevoelens vooruit naar het WK.

Een WK organiseren kost zeer veel geld maar normaalgezien stijgt de ontwikkeling en de welvaart in het land enorm.

De belangrijkste organisatie is natuurlijk de FIFA. Zij proberen in samenwerking met het gastland voor een prachtig WK te zorgen. Het doel van de FIFA is natuurlijk het constant verbeteren van het voetbal.De FIFA organiseert ook verschillende campagnes waardoor ze ook meedragen aan het extrasportieve. Voor het moment hebben ze drie campagnes lopen: 20 centres for 2010, FIFA Fair Play: "My Game is Fair Play" en "Say no to racism". Deze zullen ook uitvoerig besproken worden in dit werk.

FIFA heeft ongeveer 310 medewerkers uit meer dan 35 landen en bestaat uit een wetgevend orgaan, een uitvoerend orgaan en een bestuursorgaan.

De FIFA heeft een mooi uitgeschreven "code of ethics" en "mission". Voor de code of ethics verwijs ik naar het pdf document dat op de officiële FIFA site te vinden is.

Football For hope

Football + Responsibility + Sustainable Programmes + Commitment = The Football for Hope Movement

De bovenstaande formule bevat alle elementen die ze trachten te bekomen met het "Football For hope" project.

Football for Hope is in feite een beweging die de kracht van het spel gebruikt voor sociale ontwikkeling. Dit wordt gedaan onder leiding van de FIFA en streetfootballword, een centrum van expertise die een wereldwijd netwerk van lokale organisaties op het gebied van ontwikkeling ondersteunt door middel van voetbal.

20 centres for 2010

De officiële campagne

Dit is een campagne die opgericht is om 20 centrums te bouwen voor gezondheid, opvoeding en voetbal doorheen Afrika. Deze centra promoten de sociale ontwikkeling door voetbal. En dit liefst nog lang na het affluiten van het WK 2010.

Met deze centra zoeken ze oplossingen voor lokale sociale problemen in achtergestelde gebieden en het verbeteren van onderwijs en gezondheidszorg voor jongeren.

Hiermee hoopt de FIFA te kunnen zorgen voor een tastbare sociale erfenis voor Afrika na het WK.

Om deze centra te bouwen is er natuurlijk veel geld nodig, 10 miljoen dollar.

Wat zijn de Football for hope -centra?

De infrastructuur van deze centra zal bestaan uit een gebouw met openbare gezondheidszorg, onderwijsfaciliteiten, kantoorruimte, een gemeenschappelijke ruimte voor bijeenkomsten van verenigingen en een klein kunstgrasveld.

Deze worden uitgevoerd door de Architecture for Humanity ( een organistatie die diensten verleent aan gemeenschappen in nood) en Greenfields (een leider in de bouw en ontwikkeling van kunstgras systeem).

Wat zullen deze Football for Hope - centra doen?

Het hoofddoel van deze centra is om de sociale ontwikkeling te bevorderen en de lokale organisaties te versterken met vitale infrastructuur. Deze centra zullen de lokale organisaties informeren, bewust maken en opleiden.

Zo zullen ze bewust gemaakt worden van het gevaar van HIV/AIDS, zorgen voor een verhoging van de geletterdheid, meer gelijkheid, integratie van jongeren met een verstandelijke handicap en het bevorderen van de algehele maatschappelijke ontwikkeling. De centra worden aangepast aan de lokale behoeften.

Eigendom van de gemeenschap

Omdat de centra een goede en duurzame werking zouden hebben is het belangrijk dat ze goed contact hebben met de lokale organisaties.

De lokale gemeenschap zal dan ook van de eerste tot de laatste betrokken worden.

Het is de bedoeling dat de lokale arbeidskrachten helpen bij de ontwerp en de bouw van de centra. Het bouwkundig ontwerk zal ook voldoen aan de nationale milieunormen en gebruik maken van innovatieve energievoorzieningen.

Een model voor de toekomst

Deze centra zullen op lange termijn projecten worden voor iedereen.

In de toekomst is het ook de bedoeling om deze centra in andere delen van de wereld te bouwen. Deze voorbeeldcentra dienen als basis voor centra in de ganse wereld.

Bijna 90% van de bevolking in dit gebied zijn landbouwers. Maar er is een grote werkloosheid bij de jonge mensen en het gemiddelde inkomen is amper één dollar per dag. Armoede, analfabetisme en een gebrek aan opleidingsmogelijkheden hebben geleid tot een toename van drugs- en alcoholmisbruik onder de jongeren.

65 % van de bevolking bestaat uit vrouwen en meisjes en deze hebben te maken met specifieke problemen. Slecht 60% van de meisjes gaan regelmatig naar school en er zijn ook regelmatig gevallen van riskante abortussen. De gemeenschap wordt ook beïnvloed door tal van gezondheidsproblemen zoals malaria, HIV/Aids,..

Gezondheids - en onderwijsinstellingen in Baguinéda zijn zeer beperkt en geen enkele school in het gebied beschikt over voetbalvelden.

Lokaal zullen bijna 30000 mensen rechtstreeks invloed ondervinden van het centrum maar ook vele kinderen en gezinnen in de omringende gebieden zullen hier baat bij hebben.

PROJECT WIN IN AFRICA WITH AFRICA

Het idee voor het 'win in Afrika met Africa' project kwam er eerst op 15 May 2004. Wanneer de leden van het uitvoerend comité Zuid - Afrika kozen als gastland voor het WK 2010. Door de plicht om het continent ook buiten de wereld van sport een boost te geven besloot de FIFA om verder te gaan. Ze starten officieel met het project op 7 Juli 2006 en ze hebben een budget van 70 miljoen dollar.

Volgens de mission van de FIFA (zie bijlage) zijn de belangrijkste doelen voor hun en dus ook voor dit project:

Developing the game, touch the World en build a better future.

Developing the game

Ik denk dat het doel hier zeer duidelijk is. De bedoeling is het verbeteren van de omstandigheden waarin het spel wordt gespeeld in Afrika, dit doen ze door de volgende middelen:

  • Aanleg van een kunstgrasveld per vereniging (53) in 2010. Gezien de slechte weersomstandigheden is dit essentieel. Zo kunnen ze het gehele jaar door spelen op een voetbal waardig plein.
  • Helpen met de ontwikkeling van de nationale competities
  • Managers opleiden die in de toekomst de leiding kunnen nemen in de verschillende associaties.

Het zal ook nodig zijn om in Zuid - Afrika en de omliggende landen trainingkampen te bouwen voor het WK 2010.

Tot slot is het ook een noodzaak om de medische kant van de sport verder te ontwikkelen. Dit is een cruciaal element in de voortdurende groei van het spel over het hele continent.

Touch the world

Op een WK is het duidelijk dat het voetbal de wereld samenbrengt. Vandaag de dag is het organiseren van tornooien voor het mooie spel het beste middel om aan de wereld te tonen dat samenwerking loont en de beste manier is om ergens te geraken.

Build a better future

Het uiteindelijke doel is om verder te reiken dan voetbal. De FIFA erkent zijn verantwoordelijkheid en is bewust deze uit te breiden buiten de sfeer van de sport zelf. Eigenlijk hoopt de FIFA het volgende:

  • Het potentieel die voetbal brengt gebruiken voor menselijke en sociale ontwikkeling. De gezondheid bevorderen, de ontwikkeling van gemeenschappen en bevordering van vrede door het ondersteunen van lokale organisaties die werken in deze gebieden.
  • Zorgen dat niet enkel Zuid - Afrika kan profiteren van het WK voetbal maar op lange termijn het gehele continent.
  • Aan de gehele wereld een positieve boodschap uit Afrika zenden.

Aan de hand van cijfermateriaal toon ik aan dat ze daadwerkelijk bezig zijn met deze doelen.

In onderstaande figuur zien we een stuk van de tabel met de planning en organisatie van het thema developing the game. We kunnen hieruit besluiten dat voor de 53 associaties daadwerkelijk al veel verbeteringen zijn.

Andere campagnes

FIFA Fair Play

  • Het principe van fair play is door iedereen wel gekend.
  • Respect voor de medespelers, fans, scheidsrechters en fans staat hier centraal.
  • Ook spelen volgens de regels is hier natuurlijk fundamenteel.
  • De campagne van de FIFA voor fair play wordt gepresenteerd door de slogan:
  • "My game is Fair Play"

Child labour

De producten die gebruikt worden op de tornooien zijn gevrijwaard van kinderarbeid. Ondermeer met de poster "Red card to child labour" roept de FIFA op tot het bewustzijn en tegengaan van het probleem.

Kinderarbeid is een complex probleem en zeer moeilijk om aan te vechten.

De FIFA zelf heeft te weinig ervaring en kracht om dit probleem alleen aan te pakken.

Ze werken voor dit probleem samen met officiële organisaties zoals:

  • ILO (International Labour Organization),
  • UNICEF (United Nations Children's Fund)
  • WFSGI (World Federation of the Sporting Goods Industry)

Anti - racism

Omdat dit een zeer belangrijk punt is voor de FIFA is deze topic opgenomen in de statuten van de organisatie.

In bijlage 2 zit een kopie van de betrekkende artikels en codes. De bron van deze kopie is de officiële website van de FIFA (www.fifa.com).

Please be aware that the free essay that you were just reading was not written by us. This essay, and all of the others available to view on the website, were provided to us by students in exchange for services that we offer. This relationship helps our students to get an even better deal while also contributing to the biggest free essay resource in the UK!